Como se mide la productividad

Como se mide la productividad

Ejemplo de productividad

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La productividad mide la eficiencia del proceso de producción de una empresa. Se calcula dividiendo los resultados producidos por una empresa entre los insumos utilizados en su proceso de producción. Los insumos más comunes son las horas de trabajo, el capital y los recursos naturales, mientras que los resultados se miden generalmente en las ventas o el número de bienes y servicios producidos. La productividad puede calcularse midiendo el número de unidades producidas en relación con las horas de trabajo de los empleados o midiendo las ventas netas de una empresa en relación con las horas de trabajo de los empleados.
La productividad global de la mano de obra de los empleados se calcula dividiendo los bienes y servicios producidos por el total de horas de los empleados de una empresa durante un determinado periodo de tiempo. Por ejemplo, supongamos que un directivo quiere calcular la productividad de todos los empleados de su empresa. El directivo calcula que la empresa tuvo una producción de 30.000 unidades el mes pasado, mientras que su input fue de 3.000 horas de trabajo. La productividad de la empresa es 10 (30.000 dividido por 3.000); esto significa que los empleados produjeron 10 unidades por hora en el mes anterior.

La productividad agregada

El crecimiento de la productividad es frecuentemente alabado por la comunidad empresarial, los comentaristas de los medios de comunicación y los políticos como la solución para mejorar el nivel de vida, pero hay poco acuerdo sobre lo que es realmente la productividad.
Para los economistas, la productividad es la eficiencia con la que las empresas, las organizaciones, la industria y la economía en su conjunto convierten los insumos (mano de obra, capital y materias primas) en productos. La productividad aumenta cuando la producción crece más rápido que los insumos, lo que hace que los insumos existentes sean más eficientes desde el punto de vista productivo. La productividad no refleja el valor de los productos, sino que sólo mide la eficiencia con la que utilizamos nuestros recursos para producirlos.
La generación y aplicación de conocimientos tecnológicos y organizativos (innovación) son los principales impulsores del crecimiento de la productividad en las empresas. Estos determinantes son más amplios que la tecnología en un sentido ingenieril. La elección de la tecnología de producción y la forma de organizar la producción, que son decisiones de gestión, desempeñan un papel crucial en los resultados de la productividad.

Cómo medir la productividad en el trabajo

Al definir los proyectos y hacer un seguimiento del tiempo dedicado a cada uno de ellos, los empleados registran cómo se emplea su tiempo de trabajo. Esto le proporciona una visión completa de en qué está trabajando exactamente su equipo. Con los informes de RRHH, obtendrá una visión aún más clara de los proyectos a los que su equipo dedica más tiempo.
Si su equipo trabaja a distancia o en el extranjero, el software de seguimiento del tiempo y gestión de proyectos en línea es una gran solución. Le permite hacer un seguimiento de las horas de trabajo y el rendimiento de los empleados en cualquier parte del mundo.
Nuestro software de RRHH para pequeñas empresas le ayudará a realizar un seguimiento de las horas de trabajo y de cómo se están empleando. También descubrirá si las ausencias o las horas extras excesivas afectan al rendimiento. El software incluso convierte los datos de seguimiento del tiempo en información procesable.

Cómo medir la productividad en el trabajo pdf

La medición de la productividad de los empleados es un componente vital de los recursos humanos. Para ello, cualquier nivel de rendimiento que no se mida no puede mejorarse. El único problema es que el «rendimiento» en sí mismo a veces no es fácilmente medible debido a las diferentes variaciones en el flujo de trabajo.
Para utilizar este método con precisión, debe dar a sus empleados objetivos específicos y metas a alcanzar, en relación con cada tarea, y luego medir su productividad en función de los resultados de su producción que lo bien que están contribuyendo a los objetivos de la empresa.
El método de medición cuantitativa es una forma fácil y directa de medir la productividad de los empleados en función de cuántas piezas, solicitudes, productos o llamadas puede procesar un empleado por hora, día o mes.
Como dice el consultor empresarial Roger Bryan, de RCBryan & Associates, «Vigila el dinero y todo se alineará». Michael Hsu, fundador de la empresa de contabilidad DeepSky, parece estar de acuerdo con esta metodología. «Los resultados y el valor añadido triunfan sobre las horas de trabajo cualquier día de la semana», cree.

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